為加強(qiáng)與員工的交流和溝通，了解員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等問(wèn)題的看法，公司于2014年12月13日～14日分批次召開(kāi)員工座談會(huì)，就員工在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)如何改變經(jīng)營(yíng)模式；怎樣的環(huán)境才能充分發(fā)揮自己的聰明才智；企業(yè)的真實(shí)感受及工作、生活中存在哪些不適；怎樣的薪酬體系才能發(fā)揮激勵(lì)作用；如果作為經(jīng)營(yíng)者如何思考如上問(wèn)題等五個(gè)方面展開(kāi)探討。公司董事長(zhǎng)主持座談并面對(duì)面聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議，各部門(mén)60余人參加座談。

    座談會(huì)上，各部門(mén)職工各抒己見(jiàn)，暢所欲言。

    通過(guò)此次座談會(huì)，員工們提出了自己的看法和觀(guān)點(diǎn)，更對(duì)自身及公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，達(dá)到了此次座談會(huì)的預(yù)期目的。